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產(chǎn)品不良率高會(huì)增加工廠的損耗成本，若不良產(chǎn)品沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更會(huì)影響企業(yè)信譽(yù)度。為此工廠會(huì)想盡辦法的降低自家產(chǎn)品的生產(chǎn)不良率。但并非每一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人都能完全掌握品質(zhì)改善方法，這時(shí)候就需要專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)介入進(jìn)行管理了。今天就以專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)“邦有道管理顧問”為電子廠進(jìn)行品質(zhì)改善管理為例，看其是如何進(jìn)行品質(zhì)管理的。

工廠效率低，工人產(chǎn)能低下，導(dǎo)致貨品發(fā)不出或者員工經(jīng)常加班，造成離職率高。這是廣州某一電子企業(yè)正在面臨難關(guān)。為了解決這個(gè)問題，企業(yè)負(fù)責(zé)人梁生通過上網(wǎng)瀏覽看到一篇駐廠管理機(jī)構(gòu)為某企業(yè)進(jìn)行制度改革，從而使該企業(yè)產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)大躍進(jìn)。為此，梁生通過文章內(nèi)的聯(lián)系方式，聯(lián)系到了廣州專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)“廣州邦有道”，希望能通過其的駐廠管理經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)過難關(guān)。

工廠流水線雖然能夠增加生產(chǎn)效率，但若缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制，工廠往往會(huì)陷入產(chǎn)品合格率低，耗材量大的問題。那究竟要怎么解決呢？以廣州駐廠管理機(jī)構(gòu)提供具體案例做說明，并講述其解決辦法。

精益生產(chǎn)是當(dāng)前在工業(yè)制造中最優(yōu)的一種生產(chǎn)組織體系和方式。而精益生產(chǎn)管理作為主要的改善方式，主要的系統(tǒng)理念體系是怎么樣的呢？下面請(qǐng)看優(yōu)質(zhì)駐廠管理機(jī)構(gòu)——邦有道駐廠管理顧問提供的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)理念拆解。

華旭環(huán)衛(wèi)科技作為一家淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)大型環(huán)衛(wèi)設(shè)備制造企業(yè)之一，開發(fā)產(chǎn)品不僅獲得國家專利，更是遠(yuǎn)銷蘇魯豫皖，華北，東三省等地。但由于多年公司對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)并沒有采取整理整頓等制度管理措施，導(dǎo)致華旭車間現(xiàn)場(chǎng)混亂，積壓的貨品、垃圾隨處可見。為解決車間生產(chǎn)環(huán)境問題，華旭決定找專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)讓其參與公司車間制度改革與制度完善。

有上級(jí)和下級(jí)的原因是為了確保團(tuán)隊(duì)工作的發(fā)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力，從團(tuán)隊(duì)的角度考慮問題，可能很難考慮到個(gè)人。尊重和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要條件。如果員工不從團(tuán)隊(duì)的角度思考問題，只從自己的角度找到上級(jí)的麻煩，甚至依靠人才和驕傲，很難生存，更豪華的談話更容易走得更遠(yuǎn)。

日東電工位于佛山市南海區(qū)。創(chuàng)建于1995年，是一家專業(yè)生產(chǎn)硬質(zhì)合金圓鋸片的澳資企業(yè)，調(diào)研時(shí)員工近1100人，現(xiàn)有員工800多人。經(jīng)過十多年的持續(xù)發(fā)展，公司擁有現(xiàn)代化廠房和先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，設(shè)計(jì)和開發(fā)能力行業(yè)領(lǐng)先。

企業(yè)對(duì)各部門的職能管理劃分的清晰，有完善的組織架構(gòu)，對(duì)公司的核心管理是有促進(jìn)作用的。企業(yè)能夠通過組織變革，理順公司內(nèi)部的職能及流程，明確人才職能，推動(dòng)人才間的有效互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的目的。那企業(yè)如何能夠有針對(duì)性的完善內(nèi)部組織架構(gòu)？這就需要專業(yè)駐廠管理咨詢機(jī)構(gòu)的介入。利用其駐廠管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)組織變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。今天以廣州邦有道提供的華旭環(huán)衛(wèi)科技的組織變革案例，看看其是如何通過組織變革從而使核心數(shù)據(jù)提升至100%的？

寶和天日用品有限公司擁有員工800余人，產(chǎn)房面積達(dá)4萬多平方米，分廠數(shù)量更是達(dá)到3個(gè)，規(guī)模在同行業(yè)中也可以說是名列前茅。在公司的不斷發(fā)展過程中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，工廠工人的人均產(chǎn)值越來越低，產(chǎn)品的合格率也在不斷的下降，管理層管理存在失控的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)人對(duì)此感到十分的焦慮，認(rèn)為其公司要想繼續(xù)發(fā)展，需要先對(duì)工廠進(jìn)行改革管理。為此，負(fù)責(zé)人聯(lián)系到了專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)——廣州邦有道，希望它能依靠它專業(yè)的駐廠管理經(jīng)驗(yàn)，能解決現(xiàn)階段工廠所存在的問題。

深圳市博勁恒科技有限公司是致力于筆記本電腦電池及適配器等筆記本周邊設(shè)備生產(chǎn)和銷售為一體的高新科技企業(yè)。深圳市博勁恒科技有限公司具有獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)能力，擁有一批專業(yè)的技術(shù)人員及全套生產(chǎn)各系列筆記本電腦電池及適配器的先進(jìn)設(shè)備及產(chǎn)品原材料檢測(cè)設(shè)備，以保證產(chǎn)品的高品質(zhì)和可靠性。

華文食品股份有限公司是一家以傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品制造為核心的食品企業(yè)。1995年3月，第一家子公司洛陽勁仔食品有限公司正式成立，2010年創(chuàng)立華文食品，擁有岳陽、平江兩大生產(chǎn)基地，占地面積達(dá)300畝，員工超過1000人，擁有“勁仔”、“博味園”二大知名品牌。

湖南省華文食品有限公司是一家以食品研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的現(xiàn)代化民營企業(yè)。1995年3月，第一家子公司洛陽勁仔食品有限公司正式成立，通過十多年的努力和發(fā)展，旗下目前擁有五個(gè)生產(chǎn)基地，主要涉及膨化食品、豆制品和魚制品三大系列，近五十余個(gè)單品。

佛山市翔海石英石有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售純石英石板材、石英崗石（工程石）的現(xiàn)代化股份制企業(yè)。生產(chǎn)廠區(qū)座落于佛山市三水區(qū)，地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，交通極為便利。

廣州金海馬家具有限公司成立于1990年，隸屬香江集團(tuán)旗下企業(yè)，目前擁有廣州、東莞、天津、上海四家工廠，專業(yè)生產(chǎn)：辦公家具（班臺(tái)、文件柜、會(huì)議臺(tái)、屏風(fēng)、班椅、沙發(fā)）和席夢(mèng)思床墊等系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值近2億人民幣。

M.P.T. 集團(tuán)新會(huì)日興不銹鋼制品有限公司成立于1998年11月，坐落于廣東省江門市新會(huì)區(qū)司前鎮(zhèn)——中國不銹鋼生產(chǎn)基地，屬于M.P.T. 集團(tuán)旗下專業(yè)不銹鋼器皿的制造工廠，擁有20萬平方工業(yè)園，是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售中高檔不銹鋼炊具、酒店用品的大型外商獨(dú)資生產(chǎn)企業(yè)。

東莞市三匠工藝品制造有限公司成立于2006年，是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的中高檔包裝盒生產(chǎn)企業(yè)，廠房面積12000多平方米，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于珠寶首飾、化妝品、手表等行業(yè) 。“質(zhì)量第一，客戶至上，滿足需求，持續(xù)改進(jìn)”是三匠全體員工的工作宗旨；“為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為人類提高生活品質(zhì)，生產(chǎn)環(huán)保包裝”是三匠的追求。

東莞市創(chuàng)葳五金塑膠制品有限公司成立于1992年，歷經(jīng)將近20多年風(fēng)雨洗禮，現(xiàn)成為中國包裝箱制品行業(yè)的龍頭企業(yè)。位于廣東省東莞市道滘鎮(zhèn)北永管理區(qū)，占地面積75畝，擁有專業(yè)化員工人近700人。開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，專業(yè)生產(chǎn)各類文件柜、保密柜、鑰匙箱、意見箱、信報(bào)箱等產(chǎn)品。

發(fā)現(xiàn)車間工藝流程出現(xiàn)問題，如何調(diào)整IE部門使工藝技術(shù)得到改善呢？這是很多家具廠面臨的問題。廣州邦有道管理咨詢公司今天就以博一家具廠為例，進(jìn)行講解邦有道是如何通過駐廠式管理咨詢幫助該家具廠調(diào)整IE部門，改善工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

工廠流水線雖然能夠增加生產(chǎn)效率,但若缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制,工廠往往會(huì)陷入產(chǎn)品合格率低,耗材量大的問題。那究竟要怎么解決呢?以廣州駐廠管理機(jī)構(gòu)提供具體案例做說明,并講述其解決辦法。