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中小工廠管理升級，專業(yè)駐廠管理機構(gòu)提供精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)理念講解！

文章作者：邦有道文章來源：邦有道駐廠管理瀏覽量：1603 類型：管理指南發(fā)布時間：2023-05-04 20:09:07 分享：

精益生產(chǎn)是當(dāng)前在工業(yè)制造中最優(yōu)的一種生產(chǎn)組織體系和方式。而精益生產(chǎn)管理作為主要的改善方式，主要的系統(tǒng)理念體系是怎么樣的呢？下面請看優(yōu)質(zhì)駐廠管理機構(gòu)——邦有道駐廠管理顧問提供的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)理念拆解。

（一）精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要解決的管理痛點

1、生產(chǎn)組織難：多品種、小批量訂單很難實現(xiàn)有效生產(chǎn)；
2、效率低下：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競爭力差；
3、人員難招：生產(chǎn)人員基數(shù)最大，離職率高，人員安定差；
4、設(shè)備投資困難：自動設(shè)備不投資會被市場淘汰，但投資了，收益時效長甚至不一定有；
5、成本及價格問題：成本居高不下，但價格卻被市場擠壓，價格不斷下降。

（二）精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢

1、小批量多品種、個性化定制最優(yōu)的柔性生產(chǎn)體制。
2、精益生產(chǎn)是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)及必經(jīng)之路。
3、降低庫存資金及提升周轉(zhuǎn)速度、縮短生產(chǎn)周期。
4、從價值流、信息流、物流三維一體全流程快速攜同。
5、基于顧客需求的創(chuàng)新拉動式生產(chǎn)，快速響應(yīng)市場需求。
6、構(gòu)建合理及最優(yōu)的工藝布局，滅少搬運物流浪費。
7、杜絕現(xiàn)場人員等待、搬運、加工等浪費，降本增效。
8、制程質(zhì)量預(yù)防保障，防呆．異常安燈、三不三現(xiàn)原則。
9、實現(xiàn)JIT準時化攜同第三方和供應(yīng)商物料及時精準配送。
10、創(chuàng)新改善，挖掘員工智慧、多能工、精益人才等培育。

（三）精益生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想

優(yōu)質(zhì)駐廠管理機構(gòu)——邦有道駐廠管理顧問依據(jù)對廠家管理經(jīng)驗的總結(jié)，指出在生產(chǎn)管理中，最重要的便是“以人為本”。在進行生產(chǎn)中，需要站在客戶的立場上來看待產(chǎn)品的價值。