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歐陽燕益老師，北京交通大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)，擅長企業(yè)文化梳理與方案的設(shè)計，中小工廠組織問題的診斷、中小工廠組織戰(zhàn)略的整合、中小工廠薪酬績效體系的設(shè)計與企業(yè)價值的分配設(shè)計，以及中小工廠業(yè)績增長體系的優(yōu)化與實踐。

通過管理咨詢公司提供專業(yè)的績效管理方案，電子廠只用1個月，月產(chǎn)量立即提升6.78%，制造成本下降24%，員工工資提升12%。這家電子廠是如何通過績效管理方案提升月產(chǎn)量的呢？管理咨詢公司又發(fā)揮了哪些作用呢？

曹正榜老師是邦有道企管資深管理咨詢師，專注于中小工廠供應(yīng)鏈管理及咨詢10多年，是中小工廠供應(yīng)鏈管理的實踐者及研究者，對工廠供應(yīng)鏈管理存在問題本質(zhì)有深入研究，對困擾中小工廠的供應(yīng)鏈管理難題，運用科學(xué)的方法，做出精準(zhǔn)的判斷。

蔣小明老師是邦有道企管資深管理咨詢師，工商管理碩士，企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計導(dǎo)師，是中小工廠企業(yè)戰(zhàn)略和可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展規(guī)律、企業(yè)自主運營系統(tǒng)落地與實施的研究者。

產(chǎn)品不良率高會增加工廠的損耗成本，若不良產(chǎn)品沒有被及時發(fā)現(xiàn)，更會影響企業(yè)信譽度。為此工廠會想盡辦法的降低自家產(chǎn)品的生產(chǎn)不良率。但并非每一個企業(yè)負(fù)責(zé)人都能完全掌握品質(zhì)改善方法，這時候就需要專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)介入進(jìn)行管理了。今天就以專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)“邦有道管理顧問”為電子廠進(jìn)行品質(zhì)改善管理為例，看其是如何進(jìn)行品質(zhì)管理的。

欒境瑋老師是邦有道企管資深管理咨詢師，中小工廠高效庫存控制管理的深入研究與實踐者，中小工廠供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計劃模式、產(chǎn)能提升的系統(tǒng)研究與實踐者，擅長配件型企業(yè)精細(xì)化運營模式的設(shè)計。

邦有道管理顧問，專注于中小工廠管理升級已有14+年，提供免費上門服務(wù)，能夠量身定制解決方案，已為3000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，助力企業(yè)業(yè)績增長。今天，廣州邦有道就以建材行業(yè)需要提升執(zhí)行力為例，講述通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高管理水平，從而提高企業(yè)運營效益。