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食品生產(chǎn)廠家建立管理體系,實現(xiàn)管理全面升級,需管理咨詢公司協(xié)助_邦有道管理顧問

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食品生產(chǎn)廠家建立管理體系,實現(xiàn)管理全面升級,需管理咨詢公司協(xié)助

文章作者:邦有道管理顧問 瀏覽量:1508 類型:工廠管理資訊 發(fā)布時間:2022-03-24 14:38:13 分享:
企業(yè)想要長久發(fā)展,那便少不了升級改造,但是想要企業(yè)實現(xiàn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,找一家專業(yè)管理咨詢公司最為關(guān)鍵。這樣管理升級便得到專業(yè)人士的指點,也會很好解決管理不足方面的問題。


食品生產(chǎn)廠家管理咨詢


湖南華文食品公司是一家以傳統(tǒng)風(fēng)味休閑食品制造為核心的食品企業(yè),上次駐廠管理在績效管理體系方面取得不錯的成效后,便再一次找到廣州邦有道管理咨詢公司,委托他們建立一套嚴(yán)格的采購控制流程、生產(chǎn)管理流程和質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)管理全面升級。


食品生產(chǎn)廠家管理體系改善方案


邦有道管理咨詢公司深入調(diào)研華文作為食品廠家,無論是技術(shù)還是實力在行業(yè)內(nèi)都是名列前茅的,但因缺乏一套管理體系,導(dǎo)致日產(chǎn)量低下、訂單準(zhǔn)交率低等情況,而造成這些情況的主要是因為:

1、各個工廠之間協(xié)調(diào)性差,信息不流暢,缺乏統(tǒng)一的流程;
2、數(shù)據(jù)化管理不到位,沒有詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,公司管理憑感覺;
3、原材料成本上升,沒有成本的統(tǒng)計與核算,成本控制不到位;
4、生產(chǎn)效率低,產(chǎn)銷嚴(yán)重不平衡,生產(chǎn)滿足不了銷售需求;
5、公司工資結(jié)構(gòu)籠統(tǒng),且工作職責(zé)沒有細(xì)化,員工做好做差,沒辦法用業(yè)績進行評價。

想要改善這種情況,華文食品生產(chǎn)廠家就需要建立一套嚴(yán)格的采購控制流程、生產(chǎn)管理流程和質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)管理全面升級。

食品生產(chǎn)廠家管理咨詢價格


所以,邦有道管理咨詢公司便從三方面改善合格率低、人均生產(chǎn)量低、日產(chǎn)量低下、訂單準(zhǔn)交率低等情況:

一、打造運營體系。邦有道管理咨詢師先是調(diào)整并優(yōu)化運營組織體系,分析運營管理現(xiàn)狀,再建立執(zhí)行監(jiān)督體系,同時建立跨工廠協(xié)調(diào)體制。
二、開發(fā)前端、中端與后端管理。管理咨詢師調(diào)研、分析供應(yīng)市場,設(shè)立海外采購基地,優(yōu)化主材料供應(yīng)商,強化供應(yīng)商的輔導(dǎo)與管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的原料檢查機制與進度管控與安全庫存策略與營銷預(yù)測機制。
三、建立生產(chǎn)計劃模式。專業(yè)的管理咨詢師先是建立推拉結(jié)合的計劃模式,隨著三會(對單會、協(xié)調(diào)會、管理周會)、三表(主計劃表、物料跟蹤表、生產(chǎn)計劃表)的推行,便開始分析訂單準(zhǔn)交率低下的原因,同時進行積極改善動作。

最后華文食品生產(chǎn)廠家建立起一整套高效、系統(tǒng)化的管理體系,主要是針對采購控制流程、生產(chǎn)管理以及質(zhì)量管理方面,從本上解決企業(yè)管理上存在的問題,實現(xiàn)管理升級,有效激發(fā)員工激情和提高工作效率,幫助企業(yè)降低能耗、提升企業(yè)運作效率和利潤,從而能夠更加快速高效的發(fā)展。


食品生產(chǎn)廠家管理體系改善費用


最后的駐廠管理咨詢項目效果直接體現(xiàn)在:

1、運營體系的打造,擔(dān)負(fù)起經(jīng)營管控、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)支持的職能;
2、建立起數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng),為公司各項經(jīng)營活動的正確開展提供了有力支持;
3、訂單準(zhǔn)交率從30.6%,提升到91%,提升60.4%;
4、外包人均小時產(chǎn)量從5.4件/H/人,提升到7.6件/H/人,提升40.6%;
5、制程合格率從73%,提升到92%,提升26%;
6、日總產(chǎn)量從1536.3件,提升到2522.6,提升64.2%。

食品生產(chǎn)廠家管理體系改善

以上便是廣州邦有道管理咨詢公司通過駐廠的方式為華文食品生產(chǎn)廠家建立一整套高效、系統(tǒng)化的管理體系:采購控制流程、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,使得訂單準(zhǔn)交率提升60.4%、人均產(chǎn)量提升40.6%、合格率提升26%、日總產(chǎn)量提升64.2%。若是貴司在管理也出現(xiàn)瓶頸期,請百度搜索“邦有道管理顧問”就可以找到我們,或是直接撥打:159-8633-3189。



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